Блоги экспертов

Вероника Корбут ВАЖНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОДАЖИ Упакуйте! Покупаю)

Вероника Корбут МОЕ МНЕНИЕ О НЕКОТОРЫХ ПРИНЦИПАХ ПРОДАЖИ И ПОКУПКИ НЕДВИЖИМОСТИ После встречи со мной, моя клиента пошла к своей соседке и рассказала ей обо мне, моем подходе, наше...

Вероника Корбут ПРО КЛИЕНТОВ В прошлое воскресенье ездила на праздник коттеджного поселка к клиентам - посмотрела как такие празд...

Вероника Корбут УЧАСТОК ПРОДАЛИ ЗА ПАРУ ДНЕЙ | история сделки клиен: "«я так рада! Что целый год Вас ждала!"

Есть ли проблемы с социальной инфраструктурой?

Наличие в составе жилого комплекса объектов социальной инфраструктуры является одним из определяющих факторов при покупке жилья, поскольку, приобретая квартиру, человек должен получать не только голые стены и пол, но и комфортные условия для проживания.

Но сегодня зачастую темпы строительства социнфраструктуры отстают от темпов ввода нового жилья.

Безусловно, требования к социальной инфраструктуре существенно различаются в зависимости от масштабности жилого проекта. Небольшие проекты требуют только прокладки подъездных путей, в масштабных проектах должен быть предусмотрен целый инфраструктурный набор: магазины, детские сады, поликлиники, паркинги и т.д.

При проектировании нового микрорайона строители руководствуются правилами планировки и застройки территорий. Так, например, при проектировании нового района в городской черте следует учитывать, что на 1 тыс. будущих жильцов необходимо предусмотреть по 180 мест в детских дошкольных и общеобразовательных учреждениях (СНиП 2.07.01.-89*), а для Ленинградской области эти показатели 60 мест в детском саду и 91 место в школе (Региональные нормативы градостроительного проектирования Ленобласти).

«Строительная компания, берущая на себя обязательства по строительству социальных объектов, вызывает у клиентов и потенциальных покупателей жилья больше доверия, — говорит Александр Львович, генеральный директор СК «Навис». — Сегодня вопросы транспортной доступности и наличия детских садов и школ по соседству с домом для большинства покупателей стоят особенно остро. Таким образом, если застройщик не хочет потерять клиента, он должен решать этот вопрос».

Важна ли социальная инфраструктура для покупателей?

ГК «УНИСТО Петросталь» провела исследование по выявлению критериев выбора квартиры у молодых семей.

Все респонденты отметили, что на первом месте стоит низкая стоимость жилья. Вторым по важности фактором стала надежность застройщика. Качество строительства — третий по важности критерий выбора. Но при этом большинство отметили, что обращают внимание и на обеспеченность нового жилого квартала объектами социальной инфраструктуры. Так, проект «Тридевяткино царство» помимо многоэтажных жилых домов предполагает строительство объектов социальной инфраструктуры — детского сада на 270 мест, школы на 550 мест, спортивных сооружений. Политика Ленинградской области и тесное взаимодействие властей региона с девелоперами вселяет уверенность в том, что Мурино будет обеспечено всей необходимой социальной инфраструктурой, необходимой для комфортной жизни молодых семей.

«Очевидно, что социальная инфраструктура сегодня развивается с отставанием, но перспективы сделать шаг вперед в этой сфере есть, и очень хорошие, — поясняет Арсений Васильев, гендиректор ГК «УНИСТО Петросталь». — Нужно отметить усиленное внимание к этой проблеме нового правительства Ленобласти и их предложение возмещать затраты застройщика на создание такой инфраструктуры за счет возвращения части налогов, поступающих в бюджет Ленинградской области от самых застройщиков. Такое предложение вызывает неподдельный интерес в бизнес-среде и может дать толчок к тому, чтобы строительство социальной инфраструктуры в новых районах «шло в ногу» с возведением жилья».

Текущие проблемы

На сегодняшний день вся социальная инфраструктура строится по городскому заказу и за счeт городского бюджета. Застройщик же обязан только предусмотреть в градостроительном плане нового квартала земельные участки для возведения образовательных и медицинских учреждений и безвозмездно предоставить их городу.

Но девелоперы все чаще сталкиваются с тем, что новые социальные объекты не принимаются на баланс города, поскольку администрация не готова их обслуживать. При этом эксперты рынка сходят в том, что полностью перекладывать социальную ответственность на плечи застройщиков неправильно. В этом вопросе важна поддержка и содействие со стороны местных властей, вопрос создания социальной инфраструктуры в рамках проектов должен решаться бизнесом и властью совместно.

Проблема с недостаточностью инфраструктуры новых районов поднимается уже достаточно давно, но город не решает ее комплексно, при этом девелоперы подтверждают, что готовы нести ответственность за обеспечение строительства социальных объектов, но только при наличии конкретных предложений от городских властей.

«Со временем вопрос инфраструктуры в новых районах будет стоять достаточно остро, поскольку на данный момент город заявляет о том, что не обладает средствами, необходимыми для строительства еще большего количества школ и детских садов, а девелоперы относятся к этому моменту осторожно, понимая величину необходимых инвестиций в такие проекты», — говорит Виктор Осокин, член совета директоров «O2 Development».

Мнение:

Александр Львович, генеральный директор СК «Навис»:

— Наш новый объект — жилой комплекс «Созвездие» станет частью развивающегося микрорайона у станции метро «Девяткино». Над его строительством работает сразу несколько компаний. Однако возведением жилых домов мы не ограничиваемся — в планах сооружение всей необходимой для комфортной жизни инфраструктуры. Cовместными силами мы планируем построить здание детского сада, школы, пожарной части, торговые помещения и т.д. Обсуждаем и вопрос транспортной доступности. Конечно, одному застройщику, осваивающему участок большой площади, сложно и накладно своими силами создать всю необходимую инфраструктуру, но когда над развитием территории работает сразу несколько строительных компаний, то многие вопросы решаются оперативнее. Мы готовы нести затраты на развитие инфраструктуры района, в котором ведем строительство жилых объектов.

Сергей Левчук, генеральный директор ЗАО СК «РосСтрой»:

-Опыт ГК «СУ-155» показывает, что жильe, обеспеченное детскими садами, школами и медицинскими учреждениями пользуется большим спросом — оно соответствует реальным потребностям горожан. Поэтому застройщики, как правило, не ищут путей избежать социальных обременений, несмотря на то, что законодательных рычагов давления на девелоперов в такой ситуации относительно немного. На фоне сокращения городского бюджета в последние годы власти Петербурга все чаще говорят о необходимости обязать застройщиков возводить социальную инфраструктуру за свои деньги. На мой взгляд, это вопрос весьма отдалeнной перспективы. Но если затраты на социнфраструктуру лягут на плечи девелоперов, себестоимость квадратного метра вырастет, что сделает доступное жильe менее доступным.

Разумная Недвижимость