Блоги экспертов

Вероника Корбут ВАЖНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОДАЖИ Упакуйте! Покупаю)

Вероника Корбут МОЕ МНЕНИЕ О НЕКОТОРЫХ ПРИНЦИПАХ ПРОДАЖИ И ПОКУПКИ НЕДВИЖИМОСТИ После встречи со мной, моя клиента пошла к своей соседке и рассказала ей обо мне, моем подходе, наше...

Вероника Корбут ПРО КЛИЕНТОВ В прошлое воскресенье ездила на праздник коттеджного поселка к клиентам - посмотрела как такие празд...

Вероника Корбут УЧАСТОК ПРОДАЛИ ЗА ПАРУ ДНЕЙ | история сделки клиен: "«я так рада! Что целый год Вас ждала!"

Торговый центр поднимает стоимость жилья

Наличие в составе жилого комплекса объектов социальной инфраструктуры является одним из определяющих факторов при покупке жилья, поскольку, приобретая квартиру, человек должен получать не только голые стены и пол, но и комфортные условия для проживания. Но сегодня зачастую темпы строительства социнфраструктуры отстают от темпов ввода нового жилья. Нехватка образовательных и медицинских учреждений особенно остро ощущается в зонах массовой жилищной застройки.  

Но нередко жильцы таких районов сталкиваются и с проблемой проведения досуга всей семьи недалеко от дома. Эту проблему призваны решить новые операторы развлечений, которые в основном развиваются в близстоящих торговых комплексах. Это связано с тем, что сегодня посещение торгового центра становится способом проведения досуга, как для взрослых, так и для детей, для которых до недавнего времени были придуманы только детские комнаты. В борьбе за внимание посетителей владельцы торговых центров ищут новые форматы развлечений, например, детские развивающие и обучающие центры.

Первым полноценным детским проектом, реализованным в рамках торгового комплекса, стал проект «Дивный город» в ТРК «Гранд Каньон». Проект изначально задумывался как общественное пространство, дополненное коммерческими и некоммерческими функциями. Сейчас публичное пространство представляет собой три улицы, соединенные огромной (более 1 тыс. кв. м) площадью с фонтанами и кафе. Фасады выполнены в виде домов средневекового европейского городка, площадь стилизована под ратушную площадь старого города. На нее выходят театр, детский город профессий «Кидбург», «Академия талантов», «Мастерская принцесс», скалолазный парк и около 10 нестандартных магазинов детской тематики. Сейчас проект открыт, и его пример ярко демонстрирует, насколько включение общественного пространства и некоммерческих функций может усилить конкурентные преимущества отдельно взятого торгового центра и улучшить имидж района в целом.

Во многих жилых массивах изначально создается дополнительная инфраструктура: фитнес, детский сад, салон красоты и ресторан, что повышает привлекательность жилья в данных комплексах. Но инфраструктура развивается и после формирования жилой застройки. Например, МФК «Миллер-Центр», расположенный на Комендантском пр., 11. Комплекс является одним из самых известных мест проведения досуга в Приморском районе Санкт-Петербурга. «На сегодняшний день в комплексе работает порядка 18 заведений досуга (кофейни и рестораны, бары, ночные клубы), которые ежедневно привлекают до 2 тысяч человек в комплекс, — рассказала Ольга Федина, руководитель отдела аренды МФК "Миллер-центр". — При этом для нас стала очевидной тенденция — все большее стремление проведения досуга всей семьей и, как следствие, необходимость расширения предложения для младшего поколения. Поскольку детские комнаты, существующие во многих заведениях досуга, представленных в "Миллер-центре", ограничены в возможностях, мы приняли решение о создании детского пространства на территории комплекса».

В комплексе будет реализован проект детского пространства «Бульвар детства», который откроет свои двери в сентябре 2013 года. Нишу развлечения и обучения в проекте «Бульвар детства» призваны заполнить новые арендаторы: «Чеширский кот», «Дубы-колдуны», академия танцев, образовательные курсы, интерактивный театр и др. Помимо функции расширенной детской комнаты, эти операторы способны решать многие столь актуальные проблемы современной семьи — дополнительное обучение, развитие навыков, художественное развитие, а также предоставление удобного места для проведения детских праздников — от дней рождения до выпускных вечеринок. Наряду с развлекательной составляющей пространства представлены операторы детского ритейла, такие как «1000 и 1 туфелька», «Алфея», «Djuzeppe», «B&C», «MAGFORMERS», «Джамбо», «VIAGGIO bambini», «Мультяш», «Piccolino» и др.

Влияет ли развитая коммерческая инфраструктура на цену «квадрата»?

Существует несколько мнений по поводу того, способна ли развитая коммерческая инфраструктура повлиять на стоимость жилья. Безусловно, большого увеличения наличие в непосредственной близости ТЦ не даст, но однозначно увеличит темпы продаж.

Одним из ярких примеров влияния наличия торгового центра на стоимость жилья является ТЦ «Космос», расположенный на пересечении улицы Типанова и проспекта Космонавтов. Комплекс непосредственно встроен в жилой массив. Он имеет арендопригодную площадь около 30 тыс. кв. м. При этом квартиры в этом ЖК продавались достаточно неплохо — в том числе потому, что было заявлено о наличии ТК с определенными операторами. Этот фактор помогал продавать квартиры, и стоимость их была чуть выше. Это позволило сделать middle up (высокий средний класс) еще на стадии проекта: сначала там планировалось строительство паркинга, потом он был переформатирован в ТЦ, потому что это поднимало стоимость жилья. Исследование по этому вопросу было проведено еще на стадии проектирования.

Впрочем, есть торговые комплексы, которые 100-процентно снижают стоимость квартир. Например, если концепция торгового комплекса не соответствует классу и окружению жилого комплекса: если торговый центр позиционируется как очень жесткий дискаунтер, то класс заявленного жилья не может быть выше; также проблемы могут возникнуть с созданием огромных потоков ненужной публики и машин, если в проекте будет запланировано строительство продуктовых гипермаркетов.

Разумная Недвижимость